sábado, 30 de abril de 2011

FRASES - JORGE VALDANO

También al fútbol lo atacó el bacilo de la eficacia y hay quien se atreve a preguntar para que sirve jugar bien. Resulta tentador contar que un día osaron preguntarle a Borges para que sirve la poesía y contestó con más preguntas: ¿Para que sirve un amanecer? ¿Para que sirven las caricias? ¿Para qué sirve el olor del café?Cada pregunta sonaba como una sentencia: sirve para el placer, para la emoción, para vivir.

Jorge Valdano


“Todo equipo que trata bien al balón, trata bien al espectador.”

“Los que juegan mal al fútbol consideran que el balón es algo secundario.”

“No se debe jugar al fútbol a hacer faltas, pero hay faltas que no se pueden dejar de hacer.”

“Algunos jugadores sobre el césped lo hacen tan sencillo como si estuvieran en el salón con las zapatillas de estar por casa.”

“El mejor constructor de un estilo de juego es el tiempo.”

“¿Un rival sin interés atacante? Es como hacer el amor con un árbol.”

“Si un entrenador tiene un jugador que es un genio, está en el banquillo; sin embargo si éste está en el equipo contrario trata de ponerle varios candados para que no se desarrolle su juego.”

“Un equipo es un estado de ánimo vertebrado en el compromiso. El entusiasmo es contagioso. La tristeza también. Con el primero se consiguen adeptos. Con la segunda se consiguen desertores.”

“El estilo se consigue robándose a si mismo”



“Los ganadores aprenden los perdedores se quejan”.

“El conservadurismo y el aburguesamiento conducen a la mediocridad.”

“El entrenador propone y el jugador dispone, pero los límites que impone la táctica son cada día más carcelarios para la expresión de los nuevos talentos. Lástima.”

“Todo equipo que trata bien el balón, trata bien al espectador.”

“El balón es redondo en todos los sitios pero en algunos países se le trata mejor que en otros. El fútbol holandés es una escuela ambulante a la que hay que robarle ejemplos”. Holanda cultiva fútbol.

“Los viejos entrenadores decían que: “hay que dejar que el trabajo lo haga el balón”, concepto que suele olvidarse. Ahora trabaja el jugador, que primero le entrega el balón al rival y luego lo presiona. Que divertido.”

“El fútbol es hermoso si se juega pensando”.

“En la órbita del fútbol son también muchos los que roban información del cajón del ganador y pocos los que indagan caminos nuevos”.

“Estamos tan preocupados con el ganar y el perder que a veces nos olvidamos de lo importante: jugar”.

“El entrenador es un especialista de los jugadores que están a sus órdenes”.

“El medio del campo se parece a los pueblos pequeños: todos se conocen y nadie se anima a desafiar lo correcto”.


“Los ganadores aprenden, los perdedores se quejan”.

“Un equipo es sobretodo un estado de ánimo”.

“Si nos altera la victoria, es que no servimos para hacer grandes cosas”.

“Hay jugadores que respetan el talento, pero lo empiezan a valorar una vez cumplidas todas las obligaciones”.

“Los jugadores son soldados rasos que tienen que cumplir un plan: Si después de tender la cama, fregar el piso y hacer la instrucción para no salirse del lugar el día del desfile, uno tiene tiempo y ganas de ser artista, hay permiso. Y luego se quejan de que no tienen libertad”.

"Ganar queremos todos, pero sólo los mediocres no aspiran a la belleza. Es como pretender elegir entre un imbécil bueno o un inteligente malo.”

“El libro de quejas no hay que pedirlo nunca delante del periodismo”.

“Dos esforzadísimos guardianes que, de tanto rodear la casa se olvidaban de vigilar la puerta, y por ahí se colaban ladrones".

“Estando la casa en orden todos se sienten libres, para moverse”.

“Sigo creyendo que el individuo es el arma de desequilibrio más sotisficada de cualquier equipo”.

“Buscar el triunfo de cualquier manera es fracasar en la vida. Sin dignidad no existe nada”.

“Ya sabemos que el que defiende con muchos pierde por poco. También sabemos que al que empata no lo echan. Sabemos tanto que esto se está llenando de 0 a 0 y vaciando de espectadores. ¿No estaremos exagerando con tanta inteligencia?”

“Para los profesionales, el fútbol debería ser un trabajo durante la semana y un espectáculo el día de los partidos. Pero desde hace algunos años, la voracidad periodística integró los entrenamientos al espectáculo, restándole misterio al fútbol, libertad a los jugadores y autoridad a los entrenadores”.

“Darlo todo no es suficiente”.

“Ni los tiburones en una jaula, ni los leones en una pecera. Las cosas en su lugar”.

“Hay que favorecer la ley del más bueno, no la del más fuerte”


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Grande abraço
Luis Esteves
la_futeboll@hotmail.com

terça-feira, 26 de abril de 2011

MECANISMO PARA O DESENVOLVIMENTO DO CONHECIMENTO ESPECÍFICO

“El mejor constructor de un estilo de juego es el tiempo.”
Jorge Valdano


E.C.Cruzeiro 1 x 0 Rui Barbosa - Copa Colinas de Futebol - 2010 - Colinas RS
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Vídeo editado pelo professor Julian Tobar, desculpe a repetitividade, mas esta foi a única filmagem desta equipe no ano.
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Em 2010 , na categoria sub 14 do EC Cruzeiro, tivemos a possibilidade de realizar um trabalho de formação de um modelo de jogo específico, pelos elementos que davam corpo ao contexto em que nos encontrávamos, e conseguimos assim desenvolver ideias bem definidas sobre o que queríamos da equipe, e consequentemente geramos uma cultura muito boa, um desenvolvimento cognitivo muito forte nos jogadores desta equipe, principalmente nos que conseguiram acompanhar a maior parte do trabalho.

Gostaria inclusive de citar os professores Diego Gomes, Julian Tobar, Diego Salomoni, Marcelo Schimitt e Marcos Zambiase num primeiro momento, e depois o professor Toco Cordeiro acabou entrando também na comissão, pessoas que ajudaram muito neste processo.

Porém, o importante é que desenvolvemos um mecanismo de aprimoramento dos conhecimentos do jogador sobre o modelo, utilizando uma espécie de entrevista pós-jogo, em que dois fatores eram levados em consideração:

1 - A noção de fadiga mental e física;
2 - A noção de acertos e erros sobre nosso modelo;

A ENTREVISTA
Modelo preenchido pelo professor Marcos Zambiasi


Dados observados:

1 - ORGANIZAÇÃO OFENSIVA
2 - TRANSIÇÃO DEFENSIVA
3 - ORGANIZAÇÃO DEFENSIVA
4 - TRANSIÇÃO OFENSIVA
5 - FADIGA MENTAL
6 - FADIGA FÍSICA

OS DADOS

Após isso os dados eram lidos, e começávamos a ter uma melhor noção sobre o conhecimento específico de cada um, além de verificar quais as principais dificuldades sentidas pelos jogadores e colocar estes temas na semana seguinte de trabalho, juntamente com a avaliação que nós da comissão fazíamos.

Inicialmente os depoimentos eram muito ruins, muitas vezes os depoimentos se contradiziam, ou as vezes nem existiam pela falta de consciência. A maior parte dos jogadores não conseguia diferenciar nem o momento em que falávamos, muitos diziam que a equipe estava com a bola em organização defensiva, e esta foi uma primeira fase em que tivemos que explicar muitos conceitos aos jogadores, é fundamental a paciência para realizar esta tarefa, além do treino que é o mais importante.


CONCLUSÃO

Minha experiência fazendo este tipo de entrevista me fez acreditar que este é um ótimo mecanismo de aquisição de conhecimento teórico do jogador, é o momento de falar sobre o "saber sobre o saber fazer" é uma conversa individual em que possibilita uma maior aproximação entre comissão e jogador, um esclarecimento de dúvidas e uma percepção do nível de conhecimento do jogador, como diz o professor frade, é o momento do ensino, não do treino.

Tivemos possibilidade de entrar em assuntos diversos, em todas as dimensões, esclarecer pontos, gerar novos caminhos, e fundamentalmente verificar se nossos jogadores conseguiam ou não enxergar o que acontecia, da uma forma semelhante a nossa, e se conseguiam saber o porquê as coisas aconteciam, e dentro desta lógica criar uma linguagem única nossa, da equipe. O interessante era ver como cada um desenvolvia uma tendência maior para determinado tema, tínhamos um jogador que se apegou a ideia dos 3 segundos para a recompactação, então em cada transição defensiva gritava "3 segundos, 3 segundos" e o resto da equipe, que não falava isso, sabia que, em 3 segundos deveriam estar repostos em suas posições de forma fechada.

Lógico que este tipo de comportamento não surge só com o ensino, precisa ser treinado de preferência todos os dias, de forma contínua e fragmentada.

É muito interessante a resposta, o único ponto ruim é o tempo, muitas vezes em jogos em casa o jogo terminava e não conseguíamos pegar a entrevista de todos, ou alguns falavam rápido para poder ir embora, coisas do tipo, já em jogos fora, em que tínhamos viagens longas, era mais tranquilo.

Uma possibilidade é criar uma pequena folha (metade de uma folha de ofício) e dar para o jogador levar para casa e preencher, entregando no p´roximo treino, em jogos em que não há tempo para a entrevista.


Grande abraço
Luis Esteves



terça-feira, 19 de abril de 2011

CONVERSAS DE FUTEBOL - CARLES REXACH

"Não existe vento favorável para aquele que não sabe para onde vai." 

Arthur Schopenhauer




Dedico esta postagem ao amigo professor Alberto Tenan, que me enviou esta entrevista, que posteriormente encontrei no site do El Pais, e também por me lembrar desta história ocorrida num destes torneios que participamos. Grande abraço Alberto! Assim como o professor Michel Huff que será citado no fim da postagem, vale à pena conferir o trabalho do Alberto e suas publicações.
 
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ENTREVISTA:

FÚTBOL - Mañana se entrega el Balón de Oro

 CARLES REXACH Ex jugador y entrenador del Barcelona

"Michels lo cambió todo. Lo más difícil fue defender la idea, demostrar que servía"

09/01/2011
Entró en el club con 12 años, estuvo cinco en la cantera, 17 en el primer equipo y durante 22 en el cuerpo técnico, incluida la etapa en que fue ayudante de Cruyff en el 'dream team', precursor del Barça de Guardiola. Ahora analiza el podio azulgrana en el Balón de Oro

Nació en Pedralbes, barrio al norte de Barcelona, en 1947 y hasta 1997 vivió a un kilómetro y medio del Camp Nou. Estuvo un año en Japón y al volver Carles Rexach se hizo cargo del primer equipo durante una cruda etapa en la que el Barça perdió la semifinal de la Copa de Europa ante el Real Madrid. Charly no es cualquiera para el Barcelona. No corrió nunca, ni para ser Pichichi, galardón que ganó con 17 goles en 1971, y no solo jugó con una mano por pie sino que le bastó mover la cintura para sacar un regate. Tan listo era que cuando jugaba en El Plantío se cambiaba de banda en la media parte para seguir en la zona en que daba el sol, siempre seca. En 1988 montó el despacho con Cruyff encima de una pelota; hoy no se hablan. Guardiola les dedicó el último 50 al Real Madrid por patentar la idea.

Pregunta. Luis Suárez es el único español que...

Respuesta. ¡No me extraña! El mejor, elegante, fino, listo. Era mi ídolo. Él y Kocsis. La selección no tuvo cultura futbolística, ni fue un verdadero equipo hasta hace 15 años. El Madrid ganaba la Copa de Europa, pero el crack siempre era extranjero y el premio fue para Di Stéfano, Kopa. Los buenos eran ellos. Luego, 25 años sin que un equipo español ganara la Copa de Europa. Ahora todos los equipos son competitivos.

P. Guardiola les dedicó a usted y a Cruyff el 50 al Madrid.

R. Siempre te gusta que se acuerden de ti, pero el que lo cambió todo de verdad, en 1973, fue Michels: la manera de jugar y de entrenar. Cambió lo de subir escaleras, correr y saltar con balones que pesaban una barbaridad por la pelota, los rondos, la conservación del balón. Después empezó a venir un entrenador cada año, un alemán, un inglés, H. H... Y cada año el Barça jugaba de una manera. Pero Michels nos dejó aquel gusto. Hasta que volvió Cruyff en 1988, hicimos foc nou (tabla rasa), y buscamos jugar como queríamos, más o menos. Pero, por encima de todo, nuestro mérito fue demostrar que de esa manera se podía ganar. Porque no todo el mundo nos daba la razón, muchos pensaban que no se podía jugar así. Tuvimos que demostrar que esa filosofía funcionaba y lo conseguimos.

P. ¿Recuerda qué le dijo Johan como punto de partida?

R. Que necesitábamos futbolistas, gente que jugaran al fútbol. Sabíamos lo que queríamos, cómo nos gustaba jugar y estábamos seguros de que funcionaría. Me acuerdo de que buscando jugadores le dije: 'Hay un tío que se llama Eusebio en el Atlético de Madrid que juega muy bien pero tiene poco nombre'. Nos fuimos a verle a un amistoso con la selección. Johan me dijo: '¿Estás seguro de que es bueno? ¡No la ha tocado!'. Pero sabíamos lo que queríamos. Yo sabía que en casa había gente: Milla, Amor, Roura... Nuestro éxito fue que empezamos poco a poco. Dijimos dónde jugaba cada número y qué tenían que hacer: 'Mirad: el 2 hace esto, el 3 esto... Y quietos paraos, cada uno en su sitio y aquí no se mueve ni Dios'. Lo importante no era quién jugaba, sino dónde y a qué.

P. ¿Por eso pusieron a Zubizarreta de 11 en un entrenamiento?

R. Sí, para dejar claro que más allá de las calidades individuales, que ya las ajustaríamos, lo importante era que todos supieran qué tenían que hacer. Luego empezamos a moverlos. Primero dos: Laudrup se cambiaba con Stoichkov; Laudrup hacía de 9 y Hristo de 11. Luego, tres: incorporabas a Txiki, que era el 10. Entonces giraban tres y cada uno podía hacer lo del otro. Luego el lateral... Ya eran cuatro. Queríamos que cada uno ocupara una parcela del campo e hiciera su trabajo en relación al otro. Pero, para empezar, en vez de eso de tocas y te vas nosotros dijimos lo contrario. En el fondo la idea es sumar la calidad al colectivo.

P. Lo de Guardiola es la sublimación de esa idea...

R. Ha puesto sus cosas, muchas. Pep es muy listo. Este equipo defiende muy bien y nosotros defendíamos peor. Pero se ha encontrado con una ventaja: la gente que sube ahora ya sabe cómo tiene que jugar, nosotros casi lo tuvimos que enseñar. Ha tenido problemas con la gente a la que se lo ha tenido que enseñar, porque no es tan fácil aceptar según qué cosas. Con Ibra, por ejemplo.

P. ¿Aceptar qué cosas?

R. Está claro. Nadie puede decir que Ibra sea malo, porque es muy bueno. Y lo sabe él y lo sabe Pep. Pero llega aquí, Pep le empieza a decir que si patatín patatán y él piensa: 'A mí qué me explica este tío si yo siempre soy el mejor'. Él quiere jugar a su manera y el del Barça es un estilo donde todos deben interpretar el mismo fútbol. La gente sabe que primero es el nosotros y luego el yo. Eso lo tiene claro hasta Messi, porque Messi sabe que gracias a sus compañeros él es mejor.

P. ¿Usted cuando era pequeño iba a Les Corts?

R. Sí, con mi padre. Pero era muy pequeño, me acuerdo más del Camp Nou, con 10 años. Yo me acuerdo de Kubala, claro, pero también de Suárez, Kocsis, de Czibor, Villaverde, Eulogio Martínez. Czibor hacía locuras con la pelota, tenía un regate terrible. En esta casa siempre han gustado los buenos futbolistas. El Barcelona de mi infancia jugaba muy bien. Luego tuve mala suerte: llegó un fútbol oscuro, triste, físico. Sin imaginación alguna, era correr y correr, y si no corrías no jugabas. Yo me cansé de oír eso de sudar la camiseta, pelear... "Hay que morir por la camiseta", nos decían. Y yo pensaba 'oiga, yo lo que quiero es jugar y pasármelo bien, ¡no me quiero morir que tengo 20 años, hombre!'. 'Hay que manchar la camiseta', decían. ¡Uns collons! Al fútbol se juega de pie, cuanto menos te ensucies mejor, señal de que has podido jugar más y te has podido pasar la pelota. En el fondo, de lo que más orgulloso estoy es de que se haya convertido en realidad lo que pensé toda mi vida: que jugando bien al fútbol también se gana, que no es necesario ni morder, ni morir, ni chorradas. Que siendo pequeño se podía jugar estaba demostrado hacía muchos años. Mira Simonsen. Si no pones al bueno, no juega. Tengo que acabar de creerme que la gente lo ha entendido... Luis y Del Bosque lo entendieron hace años y se subieron a este carro del Barça, lo completaron con muy buenos jugadores y ganaron porque jugaron muy bien. La selección perdió el tiempo hablando de furia porque, a chocar y a correr, a un alemán no le ganas, ni antes ni ahora. Me cansé de oír: mira ese que bueno, lástima que sea tan bajito. ¿Y qué?

P. Usted tuvo muchos entrenadores. ¿Solo le marcó Michels?

R. ¡Muchos! Sin moverme de aquí tuve a Buckimgham, Kubala, Olsen, H. H., Artigas, Weissweiler... Uno me decía una cosa, el otro otra. Yo, al final, pensé: si uno me dice una cosa y el otro, otra, uno de los dos me enreda. La ventaja de Pep es que creció escuchando una versión. En el Barça hace 50 años que le hablan al jugador de cantera de una idea.

P. ¿Ese sello es exportable?

R. Se puede copiar, pero nosotros llevamos 30 años de ventaja, esa es nuestra suerte.

P. Tres jugadores del Barcelona compiten mañana por el Balón de Oro. ¿A quién se lo daría?

R. A los tres. Depende de qué se elija. Si es el mejor futbolista, a Messi. Si se premia a la idea, una manera de entender el fútbol, a Xavi. Y si es una mezcla, el mejor del año, si atiendes al Mundial... a Iniesta. Los tres se merecen ser reconocidos como el mejor del mundo. Pero lo más importante es que en el once del año hay cinco del Barça. Es evidente que se premia el estilo del Barcelona, a esta idea...

P. Usted descubrió a Messi...

R. No, yo le vi jugar cinco minutos cuando ya estaba aquí y vi que era bueno. Lo sabía hasta la pelota. No sé si el mejor, pero nadie dio más en menos tiempo. Es como lo de la relación calidad precio, ¿no? Su rendimiento es superior al de cualquiera. Incluso si lo comparas con Di Stéfano, porque el Barcelona siempre fue un equipo al que le costó mucho ganar. Y Messi ya lo ha ganado todo varias veces en cinco años. Y ha metido más goles que nadie. Y ha hecho cosas que nadie... Ya ha pulverizado todas las expectativas. Messi es la piedra filosofal de la idea del barcelonismo.

FONTE:

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CONTOS DA BOLA

O LIVRO DO MOURINHO

"Estava eu, na arquibancada assistindo à final de uma competição destas de base, em que se aproveitam as datas de pausa escolar, quando do nada me deparei com uma cena que me fez refletir sobre a nossa conduta teórica perante diretores e coordenadores, e os pontos que realmente valem à pena serem ditos ou expostos para pessoas que não fazem a menor questão de refletir sobre paradigmas novos ou antigos no futebol ou fora dele.

O caso foi o seguinte: em meio a "grande" final , chovendo, final de jogo, placar mais ou menos definido (2x0) substituições feitas sem o resultado desejado (empate) porém, a equipe com maior volume de jogo, atacando, pressionando, jogando bem... mas perdendo... mas estava jogando bem...

Mas o "presidente" do clube não achava isso. E no auge de um erro qualquer de um jogador qualquer, quando já não havia mais como ganhar o jogo, ele se levanta da arquibancada em um movimento agressivo, se não me engano até mesmo portava uma daquelas "vuvuzelas" (o indivíduo se encontrava ao meu lado praticamente, e havia passado o jogo todo "cornetiando" o meu pobre amigo treinador, assim como eu tantas vezes fui "cornetiado") e solta a célebre frase:  Treinador filho da (...) tu vai ve desgraçado hoje  "cai" tu e o teu livro do Mourinho."
E assim se foi mais um treinador.

Fim.

Moral da história: Se você é o treinador, e você tem um suposto "livro do Mourinho" * tenha muito cuidado com quem vai ver que você tem o tal livro do Mourinho. É melhor falar sobre isso somente após ganhar a competição... pode acreditar.

* = Como se José Mourinho, atual treinador do Real Madrid Já tivesse escrito algum livro...
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BLOG DO PROFESSOR MICHEL HUFF


Blog do professor Michel Huff, atualmente preparador do FC Metalist da Ucrânia. Em uma das suas últimas postagens ele trata sobre o tema das metodologias que envolvem o futebol. Vale a pena acompanhar o trabalho deste grande profissional.

http://blogmichelhuff.blogspot.com
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Venho informar que em uma das próximas postagens devo fazer a troca de título deste blog.

Grande abraço
Luis Esteves


domingo, 10 de abril de 2011

ELEGÂNCIA SOB PRESSÃO ... O BOM FUTEBOL

"Se é para ser atropelado, que seja então por uma Ferrari."
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Cruyff ao comentar a derrota do FC Barcelona
para o São Paulo FC de Telê Santana
no mundial interclubes


Venho acompanhando e admirando a bastante tempo as colunas e comentários do professor Paulo Roberto Falcão, tanto na ZERO HORA, quanto em seus comentários em jogos e programas esportivos na Globo, além da Rádio.

Partilho a mesma ideia de futebol que Falcão,  a qual ele vem disseminando na mídia brasileira com a autoridade que tem , sobre um futebol diferente,  não desconhecido por nós brasileiros, um Futebol Arte, porém uma Arte Organizada, uma Arte contextualizada, uma arte com lugar para improviso, mas não uma arte improvisada.

Paulo Roberto Falcão foi um jogador de classe, um verdadeiro jogador, e consequentemente hoje é um homem de classe, não o conheço pessoalmente, mas minha impressão é esta, de uma pessoa que sabe valorizar o processo, mais do que o resultado, assim como Guardiola, os dois para mim são muito parecidos, tanto em sua portura como as idéias sobre o jogo de futebol.

Lembrei a pouco tempo um detalhe fundamental: Falcão foi treinado por Telê Santana. Lógico que não quero e nem devo atribuir a ideia de jogo deste grande profissional a apenas um treinador, já que ele também foi treinado pelas lendas Ênio Andrade, Rubens Minelli e Abílio dos Reis, portanto seria um crime dizer que somente Telê influenciou suas ideias sobre o jogo, mas acredito muito que este tenha sido um dos principais mentores de Falcão. Isso nos mostra a importancia das pessoas que surgem nos contextos da nossa vida, iremos ser influenciados e iremos influenciar todos que passarem em nosso caminho.
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Confesso que assisto ansioso o desfecho de mais uma possibilidade de assumir um grande clube, com jogadores capazes de realizar os conceitos que Falcão vem pregando nos meios de comunicação. Vejamos alguns conceitos seus:
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ZERO HORA - DOMINGO, 10 DE ABRIL DE 2011


" Volantão não me dá alegria "

Algumas opiniões expressas pelo técnico em sua coluna diária em ZH nos anos de 2009, 2010 e 2011
TRÊS ATACANTES

26/06/2010

"Foi boa a atuação de Nilmar (...). Seria interessante se Dunga o mantivesse no time contra o Chile, mesmo com o retorno de Robinho. E nem seria ousadia demasiada: várias seleções estão atuando com três atacantes. Principalmente as mais bem sucedidas."

20/11/2010

"O mais importante, porém, é o posicionamento do ataque ( da seleção brasileira ): três homens na frente, com os pontas bem abertos. Este posicionamento obriga a defesa adversária a abrir."

TEORIAS

30/05/2009

"Tenho um pé atrás sobre este tipo de motivação ( com vídeos ). Funciona pontualmente num grande jogo, mas não pode ser usada a todo momento."

25/10/2009

"Iria para o campo com uma alternativa pensada para o caso do adversário sair a frente."

24/06/2010

"Ousadia e inovação são imprescindíveis."

1ª/09/2010

"Se tivesse no lugar do Renato esta noite ( de jogo do Grêmio ), no momento em que as portas do vestiário fossem abertas diria: - Guris entrem lá e se divirtam."

CRIAÇÃO DE JOGADAS

23/03/2011

"Não é possível que equipes de primeira grandeza do futebol brasileiro tenham apenas um jogador capaz de organizar jogadas de ataque. Por que os laterais não armam? Por que os jogadores de outras posições não fazem este trabalho?"

POSICIONAMENTO E COMPACTAÇÃO

12/08/2009

"Não pode haver mais do que 30 metros entre os zagueiros e o centroavante."

2/4/2011

"O segredo é compactar. Se diminuir a distância entre os teus zagueiros e os teus atacantes, o trabalho de todos fica mais fácil para atacar e defender. Jogadores mais próximos evitam buracos entre os setores."

3/4/2011

"(...) É preciso que a equipe se posicione bem em campo e que a defesa não fique muito atrás, para que os jogadores da frente possam efetivamente ocupar espaços e forçar o erro dos adversários. (...) Ninguém precisa de muitos volantes para ter segurança."

DEFESA E MARCAÇÃO

23/1/2009

"Times com volantão não me dão alegria."

8/8/2009

"Não fazer falta é também uma forma de correr menos risco."

"Uma equipe pode muito bem organizar um esquema defensivo resistente apenas com sete jogadores."

26/2/2010

"Gosto de marcador com saída de bola. E, principalmente com visão de jogo."

23/6/2010

"Até admito que um time mais frágil jogue fechado, mas não que renuncie a qualquer possibilidade de atacar."

10/9/2010

"Marcar não é só dar carrinho. Marcar é também cercar o adversário, pressiona-lo para que erre o passe, corres atrás dele para que não avance sem preocupação."

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CONSIDERAÇÕES FINAIS

O PASSADO NO JOGO

Falcão tem uma coisa importante, que pode lhe assegurar o tempo necessário para fazer nascer um futebol de qualidade: o seu passado como jogador e como comentarista. Este passado lhe dá crédito com o público e com a mídia. Este crédito lhe dá tempo, mesmo que inicialmente tenha maus resultados ( e deverá ter) pois esta proposta de jogo, até ser comprada pelos jogadores, leva certo tempo, leva alguns treinos também, e algumas correções, que passado o tempo da desconfiança (esta reduzida pela qualidade do passado do treinador) acaba por chegar no ponto ideal: Grandes apresentações respaldadas por vitórias e títulos.

PROCESSO X RESULTADO

Neste ponto para mim nasce o problema da nossa sociedade, em sua maior parte: A valorização do resultado acima do processo. Me lembra aquela frase do Maquiavel que dizia: "Os fins justificam os meios" , não importa como, mas precisa-se ganhar. Porém esta frase serve também para os que valorizam mais o processo, tudo depende da interpretação.

Ganhar é bom, é melhor do que perder, porém todos ganham e todos perdem, alguns ganham mais, outros menos, mas o importante não é isso, ou pelo menos, vem sendo cada vez menos importante ganhar a qualquer custo.
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O TEMPO

Outra coisa que me preocupa é o tempo. O tempo em sí não existe, mas existe o tempo do contexto, e esse é imprevisível, então alguns treinadores precisam de mais tempo do que outros, e alguns treinadores tem mais tempo em crédito do que outros, isso é uma herança do passado que se tem ou não, dentro de qualquer área. A torcida brasileira, em especial a gaúcha não dá tempo a alguns treinadores, mas neste caso, assim como no caso do Renato Portalupi a coisa é diferente.

O mais importante é: dar tempo para que as ideias do treinador sejam interpretadas de uma forma positiva pelos jogadores, e isso implica em resultados lógico, é fundamental que, para haver crença, na nossa cultura, existe os resultados, mas também é fundamental entender que é necessário dar tempo para que o modelo se desenvolva, nem sempre os componentes de determinado sistema num determinado momento são os suficientes para gerar um sucesso imediato, porém a interação destes componentes irá gerar o surgimento de novos componentes que irão tornar este sistema cada vez mais forte para determinada atividade, aqui no caso o jogo de futebol, o problema sempre é a quebra do processo, eis ai a importancia do tempo.

A NOSSA CULTURA

Outro assunto interessante é a cultura em que estamos inseridos, isso sempre gera discussões interessantes. Se pegarmos as diversas culturas dos povos humanos, e até mesmo de outras espécies veremos que existem contradições nas crenças de valores, as vezes totalmente opostos. Quando determinado elemento vem de uma outra cultura, com outras crenças, ele acaba por vezes sendo testado, se obtem sucesso, suas ideias passam a modificar a cultura local e a tendência é ser copiado. Hoje isso ocorre seguidamente pelo avanço dos meios de comunicação.

Isso no futebol pode ser exemplificado pelo avanço das estruturas de jogo. Quando Herbert Chapman resolveu criar o WM, inicialmente teve empecilhos, mas como conseguiu sucesso, o que ocorreu é que ele acabou modificando toda uma cultura que até então utilizada basicamente o sistema Piramidal. É muito interessante como estas coisas acontecem, o problema hoje, diferente dos tempos de Chapman por exemplo é que vivemos na era da velocidade.

Hoje o melhor é o mais rápido, isso vale para a maior parte dos setores da vida diária, faz parte da filosofia da sociedade moderna em sua maior parte, exatamente pela questão do resultado, queremos chegar logo nele pra ver se foi bom ou ruim o processo, ou seja é uma inversão de valores.

Pego um exemplo da vida diária: o nascimento de uma criança. Quando descobre que está grávida logo a mãe inicia um processo, que contém muitos elementos, dentre eles a ansiedade em ver o filho, tocar nele etc... se houvesse a possibilidade de fazer com que a criança nascesse com uma semana todos fariam isso, porém precisam esperar 9 meses, em média, para que o processo todo de formação seja concluido. É a natureza, as equipes são parecidas, o processo é parecido, quando ela começa é informe, é desnivelada, é desequilibrada, porém, se bem guiado o processo, algum tempo depois ela estará maior, e assim será até chegar no seu auge, e um dia irá acabar também, como todos os processos da vida.

No final das contas é como diz minha amiga Isabel Osório citando o professor Vitor Frade... é a vertigem da pressa. Segundo ela citando Newton, e sua lei na inércia, quanto mais eu acelerar, mais dificuldades tenho em parar.


APRENDENDO COM OS MAIS VELHOS, O ERRO DA JUVENTUDE

Assunto interessante também é o velho e o novo. Antigamente os mais velhos, em outras culturas, eram idolatrados pelos mais novos, o respeito era muito grande, pois os jovens sabiam que a sabedoria estava com os mais velhos, aprendiam através de conversas e observações. Hoje estamos na era dos prodigios, pessoas muito jovens que já nascem sabendo tudo. Temo muito por isso por dois motivos: 1 - Os jovens, e me incluo neste grupo, tem uma tendência grande a ansiedade (conectando a palavras anteriores) e uma tendência a baixa reflexão, talvêz pelo pouco conhecimento sobre as questões, a chamada experiência. 2 - A desvalorização dos mais velhos, hoje raramente se vê pessoas sentadas conversando com os idosos, escutando as histórias, é uma troca de conhecimento que já não se tem mais, ao invêz disso o que as pessoas fazem? compram livros. As vezes o conhecimento esta do lado, mas buscamos outras fontes, sendo que a melhor delas é a de quem viveu o momento. Quando fiz meu trabalho de conclusão de curso, sobre desenvolvimento das estruturas de jogo no futebol, a principal fonte foram os depoimentos das pessoas que viveram as situações. Portanto precisamos valorizar os antigos, não podemos quebrar esta rede da vida, o conhecimento vem dela, vem do empirismo, a ciência nasce daí, é uma tremenda ignorância da juventude querer excluir os mais velhos, pelo contrário, devemos sentar e escutar.
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Quanto ao Falcão, desejo muito boa sorte, ao final desta postagem ele já esta praticamente acertado com o SC Internacional, e inicia seus trabalhos terça-feira. Começa aqui minha torcida pelo seu sucesso, pois sei que se acontecer irá influenciar todo aquele contexto, e por osmose todas as pessoas irão ser contagiadas por esta filosofia de jogo, que é, na minha opinião a mais propicia ao espetáculo do jogo. falcão, um grande abraço e uma última frase: Elegância sob pressão, nada mais que isso.
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  O BOM E VELHO TELÊ SANTANA
ESSE NUNCA DEIXOU DE ACREDITAR
UMA ORAÇÃO AO BOM FUTEBOL

Agradeço ao professor Diego Gomes, grande amigo, que mesmo sem saber que eu estava escrevendo este texto, me enviou este vídeo.

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SITE - GLAUBER CALDAS

Indico aos amigos do blog o site do professor Glauber Caldas, sobre futebol e seus diversos assuntos, de fato um profissional de grande qualidade. Para acessar basta clicar no banner.

Abraço professor
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Grande abraço
Luis Esteves

quinta-feira, 7 de abril de 2011

EXERCÍCIO - FINALIZAÇÃO

EXERCÍCIO
CIRCULAÇÃO E FINALIZAÇÃO

FC BARCELONA
2009


DESENHO DO EXERCÍCIO


CIRCÚITO DE PASSES E FINALIZAÇÃO

Este exercício embora simples, tem seu valor em termos de fundamentos e pequenos detalhes que podem ser considerados, por exemplo no modelo de jogo do FC Barcelona. Nota-se a preocupação com as seguintes situações no exercício:

- Condução próxima do pé - conduzir para criar linha de passe
- Passe diagonal
- Jogo frente/costas - jogador de costas já devolve a quem distribui a bola
- Formação de triangulo
- Infiltrações / Ultrapassagens
- Finalização

No desenho acima reproduzi a movimentação do vídeo. Embora o desenho possa parecer complexo, a situação é bem simples, as trocas entre cones seguem o ritmo da bola, e estão assinaladas pelas setas vermelhas no desenho.

Embora não seja um exercício que possa se basear uma metodologia inteira, os exercícios deste tipo em circúito tem seu valor semanal, e acredito ser útil em dias de recuperação ou movimentos mais rápidos, em situações com maior exigência de velocidade. Neste caso nota-se uma preocupação em utilizar pequenos sprints em meio e ao final da participação, inclusive com pequenos saltos entre um dos sprints, intercalando a velocidade cíclica e acíclica no mesmo exercício. É sempre importante levar em consideração o contexto.

Grande abraço
Luis Esteves

domingo, 3 de abril de 2011

DESGASTE - UMA CONSEQUÊNCIA DO MODELO


"Luis Esteves: Quais são os princípios do FC Barcelona nos quatro momentos do jogo?

Matías Manna: Te cambio La pregunta. Que es jugar bien? Que El arquero se La pasa AL defensa, El defensa AL médio, El médio AL ataque, siempre com circulación y ritmo alto Del balón mediante pases generando superioridades em líneas posteriores.

Mediante esa Idea, se entiende AL equipo de Guardiola. Y no hay momentos autônomos, defensa y ataque. Si atacamos bien, defenderemos mejor. Guardiola entiende El juego de uma manera global, como um todo. "




lunes, 28 de febrero de 2011 17:11
Johan Cruyff

El Madrid se desgasta más

El problema del Madrid no es el calendario, ni jugar antes o después del Barça. El problema es que corre más de la cuenta y sus jugadores acaban agotados.

Dos partidos por semana, una dinámica en la que el Barça sale mejor parado que el Madrid. ¿Dónde reside la diferencia? En la forma de jugar de ambos equipos y no tanto en el fondo de armario. Donde el Barça domina y marca los tiempos gracias a su posesión de balón, el Madrid se desgasta infinitamente más porque siempre, siempre, recupera el balón muy lejos del área rival. Y esto es sinónimo de correr muchos más kilómetros, y hacerlo a mucha más velocidad, tanto hacia adelante como hacia atrás. Para atacar y si no acabas la jugada, luego para defender.

¿Pudo ganar el Madrid en Riazor? Seguro. El Madrid, en base a buenos futbolistas, que los tiene, siempre tiene sus ocasiones, pero pagando un peaje en forma de desgaste excesivo por no controlar los partidos.

Llevamos seis meses de competición. En el primer tramo de la temporada la cadencia fue Liga/Champions. Pasadas las Navidades, Liga/Copa. Y ahora volvemos al Liga/Champions. Jugando como suele jugar con los mismos elementos -más Kaká y Adebayor-, la carga de partidos empieza a notarse en las piernas. Sobre todo cuando se vuelve a los dos encuentros por semana. Se quejaba Mourinho de que, pudiéndoselo dar, le birlaron un día de descanso entre su partido en Lyón y en A Coruña. Escuché su teoría del esfuerzo/cansancio/recuperación. Seguro que tiene su parte de razón, pero todo depende de cómo lo mires.

Compensación

Mientras que la pasada semana has tenido un día menos de descanso, la semana en que entramos tendrás un día más. Jugaste en sábado y no vuelves a hacerlo hasta el próximo jueves. En este sentido ya tendrás un día más de descanso respecto del Barça, que también jugó el sábado en Mallorca y en cambio volverá a hacerlo el miércoles en Valencia.

¿Y si los blancos hubiesen jugado contra el Deportivo ayer por la noche para volver a jugar el miércoles contra el Málaga? Jugando dos partidos por semana, si pierdes un día por un lado lo ganas por el otro. Aun siendo importante el descanso y el tipo de entrenamiento entre partido y partido, para mí lo es todavía más la forma en que juega tu equipo. Y en este aspecto el Madrid siempre saldrá peor parado que el Barça. De pasar los dos a cuartos de final de la Champions, volveremos a tener más pruebas de ello. Y encima, esta semana, doble jornada de Liga. El ácido láctico saltará por los aires.

En el caso del Barça, las ausencias de varios de sus futbolistas clave pasan de ser un teórico problema a una práctica bendición. El titular puede ser muy bueno, que lo es, pero el titular no juega siempre. Por mil razones. Y es ahí donde una plantilla equilibrada, en base siempre a un estilo de juego, a una filosofía definida, pasa a tener más posibilidades de ganar. Porque por gusto o por obligación puede introducir una serie de cambios que dan descanso a unos, hacen sentir importantes a los otros y, a la larga, se reducen cargas de trabajo aumentando las posibilidades de ganar. Ya no un partido, sino una carrera de fondo. Es decir, títulos a final de una larga temporada. A 10 días vista del Barça-Arsenal de octavos de la Champions, seguí con interés la final de la Carling Cup. Derrota del Arsenal, lo que seguro le hará más peligroso para el equipo de Guardiola. Una posibilidad menos de ganar algo. Y una derrota, siendo los favoritos de la final de ayer en Wembley, a pesar de no poder contar con Cesc Fàbregas, que resume las luces y las sombras del Arsenal. No es algo de ahora, sino de los últimos años: mucha calidad, capacidad de hacer muy buenos partidos, pero en el momento en que deja de mandar en el campo, deja de tener el control del rival.

Situaciones similares

A su manera, los jugadores de Arsène Wenger sufren el mismo problema que el Madrid. Es decir, los dos partidos por semana se les hacen duros de llevar. Como el Madrid, les cuesta mucho controlar los encuentros. Y como el Madrid, recuperan los balones muy lejos de la portería rival. Y ante rivales de la Premier, hay mucho balón largo y muchas carreras arriba y abajo. Como en el 2-1 final ante el Birmingham, un despiste y estás muerto. Y eso es lo que le pasó al Arsenal.

Aunque tengas, como es el caso del Arsenal o incluso más el Madrid, muchas posibilidades de marcar, si no dominas te agotas y eso acaba pasándote factura. Dominar es jugar donde tú quieres, al ritmo que tú quieres, controlando siempre la calidad del contrario
 

Fonte - El Periódico:

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CONCLUSÕES:

A PRESSÃO

O que cansa menos? Pressionar (que a princípio parece nos desgastar mais fisicamente) logo na perda da bola para recupera-la mais rapidamente em alguns segundos, ou recompor (que para alguns é significado de descanso) e ter que recuperar esta bola longe do gol adversário? Este é o paradoxo da fadiga, pressionar alto pode ser a melhor maneira de não se cansar.

O DOMÍNIO E A ARTICULAÇÃO DE SENTIDO

Dominar o jogo pode ser a melhor forma de descansar em um jogo. Porém o interessante é haver uma articulação de sentido entre as coisas, ou seja, elas estão interligadas de uma forma muito interdependente, pois para algumas coisas acontecerem, dependem da sustentação de outras em momentos seguintes, vejamos:

Para dominar uma equipe é necessário jogar no campo desta equipe, com um jogo posicional muito bom, movimentações intersetoriais, e circulação contínua, buscando a finalização. Porém algumas vezes a bola pode ser perdida, então neste exato momento é necessário da equipe um bloco muito junto, com linhas próximas evitando a circulação nos espaços internos da equipe, e mais, evitando que a bola seja retirada da zona em que ela está, para uma zona favorável ao adversário, para que isso ocorra é necessário uma rápida mudança de postura, porém posicional, gerando uma pressão imediata, em que será seguida por um desarme, e uma valorização da bola, para espaços favoráveis, longe de uma futura pressão do adversário, iniciando assim uma nova circulação que será dependente do jogo posicional novamente, ou seja, se neste tipo de jogo, de domínio , de posse, uma destas coisas não for valorizada de forma adequada, o jogo se tornará desequilibrado.

Vejamos, uma equipe que quer ter posse e circulação, mas que tem uma tendência a ter pressa na construção dos lances, acaba por gerar muitas transições defensivas, o que acaba aumentando o desgaste no jogo, reduzindo a eficiência da criação de linhas, pois a fadiga acaba atrapalhando. Assim como uma equipe que quer ter domínio, quer jogar no campo adversário, mas não consegue logo que perde a bola pressionar o adversário, e acaba deixando que ele saia da zona de pressão, com bolas longas verticais ou horizontais, o que acaba levando a equipe para longe do domínio. Portanto é necessário pensar em um todo completo para jogar, e não em formas de atacar e defender.

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Quero aqui parabenizar a equipe júnior do Grêmio FBPA, e seu treinador, meu amigo Cristiam de Sousa, e aos professores Túlio, Mário, Rogério e Vinícius, aos quais já postei algumas coisas em novembro, quando estive junto com esta comissão fazendo um rápido estágio. Quero parabenizar a evolução da equipe em seus comportamentos dentro do jogo, de larga distância nestes quase 10 anos que venho treinando equipes de futebol, foi esta uma das equipes com atitudes mais evidentes e coletivas que tive a oportunidade de presenciar, um futebol que embora tenha muitas melhorias a serem feitas, individuais e coletivas, vai ao encontro do futebol moderno praticado pelos grandes clubes do mundo.

Realmente fico feliz, pois mesmo tendo sido derrotado como treinador, fui prestigiado como amante do bom futebol em poder presenciar uma bela atuação e um bom jogo.

Um grande abraço professor, se o futebol no momento da decisão for justo, vocês serão os campeões.
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Grande abraço
Luis Esteves
la_futeboll@hotmail.com