sábado, 4 de junho de 2011

CONVERSAS DE FUTEBOL - RUI FARIA

LA MANO DERECHA DEL TÉCNICO BLANCO



FONTE:

"No es mi ayudante, es mi complemento", puntualiza Mourinho cuando le preguntan por él. Desde que el técnico inició su carrera en los banquillos no se ha separado de Rui Faria. De eso hace ya una década. ¿Y cómo es el trabajo diario junto al mejor entrenador del planeta? Rui Faria descubre la cara oculta de Mou.


Rui Faria: "Mou sabe lo que quiere, pero claro que escucha", "No sé en que se basan para decir que somos defensivos" , "No podría ser asistente con otro entrenador"
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CARLOS CARPIO
04/06/11 


Pregunta. ¿Qué balance hace de su primera temporada en el Real Madrid?

Respuesta. En líneas generales hemos hecho una gran temporada. Se escaparon los dos grandes objetivos, pero ganamos la Copa del Rey, llegamos a semifinales en la Champions, en Liga acabamos segundos con el mejor ataque… Yo estoy satisfecho, sobre todo porque sé que vamos a mejorar la próxima temporada.

P. ¿Trabajar en el club blanco es como se imaginaba?

R. Es el club más grande del mundo y sus ambiciones están parejas a las nuestras, así que es un reto triunfar y poder dejar huella en la historia del Real Madrid. Al principio te sorprende un poco la dimensión tremenda del club, su historia. La conocía desde fuera, por supuesto, pero cuando estás dentro compruebas que es aún mucho más grande.

P. ¿Hay mucha diferencia entre entrenar al Madrid y al Inter?

R. Sí, es muy diferente. En el Inter todo era más familiar, había mucha menos gente en la estructura y era más sencilla la comunicación interna. Aquí todo es muy grande, enorme, y tenemos más condiciones para poder realizar un gran trabajo. Hablo de condiciones a nivel de estructuras pero también a nivel humano. Cada club es una realidad diferente y nosotros tenemos que adaptarnos al club, no al revés. Por ser el Madrid no cambiamos nuestro modo de trabajar ni nuestra ambición. Quizás exista aún más responsabilidad de la que ya tenemos.

P. ¿Hay más exigencia de la prensa? ¿Somos tan difíciles como a veces sugiere Mourinho?

R. La prensa es diferente e igual en todos los países.

P. ¿Es un cumplido o un agravio?

R. No, no, no es nada malo. Lo que quiero decir es que si los objetivos del equipo son grandes, y en el Real Madrid son los máximos, la prensa siempre exige, y exige mucho. Pero nosotros no podemos dedicarnos a estar escuchando las críticas o los elogios cada día, tenemos que intentar aislarnos y concentrarnos en nuestro trabajo.

R. ¿Les ha costado adaptarse más al fútbol español que al italiano o el inglés?

R. Cada Liga es una historia. El fútbol italiano es muy táctico, en el Calcio hay una cultura táctica muy grande. El fútbol inglés es más pasional, más rápido pero también más emotivo, allí el día del partido la gente sólo piensa en el partido. Y hay mucha intensidad en el juego. En España es una mezcla de ambos.

P. Usted es la persona que mejor conoce a Mourinho, llevan juntos toda su carrera. ¿En los partidos le consulta sobre aspectos tácticos del juego?

R. José es muy especial [risas]. En los partidos él tiene su opinión sobre lo que está ocurriendo en el campo y la manifiesta, pero también nos pide nuestra opinión porque quiere saber si tenemos ideas diferentes a la suya.

P. ¿Y es fácil hacerle cambiar de opinión?
 
R. Él es muy consciente de lo que quiere en todo momento, tiene las ideas muy claras, pero claro que escucha. Y a todo el mundo, no sólo a mí. Si quieres trabajar con Mourinho tienes que tener tu propia opinión y hacer tus propios análisis, porque él quiere conocer tu opinión. No quiere que le digas siempre lo mismo que él piensa.

P. ¿Usted es preparador físico, es ayudante...? ¿Qué nombre exacto tiene su puesto?

R. Todos somos entrenadores asistentes, no sólo yo.

P. “Mi equipo de trabajo usa una metodología que rompe con todos los conceptos tradicionales del entrenamiento analítico. Entrenamos según un concepto que llamamos ‘interligación de todos los factores’, donde trabajamos todo simultáneamente, incluso el factor emocional”. Son palabras de Mourinho. A lo largo de estos 10 años, ¿han seguido siempre la misma metodología o la han ido evolucionando?

R. La filosofía es la misma. Con la experiencia vas mejorando, lógico, perfeccionas el método de trabajo, pero en lo básico no varía.

P. ¿No varía ese método en función del equipo o del país?

R. No. Al llegar a un equipo nuevo hacemos un análisis de las características de los jugadores y trabajamos en función de ellos. Puede cambiar la forma en que exploramos sus características, y los ejercicios se adaptan a esas características. Debes percibir bien lo que tienes entre manos y lo mejor que puedes hacer con ellos.

P. ¿La intensidad en el juego se entrena?

R. Sí, claro, y va asociada a niveles de concentración, no sólo al apartado físico. Nosotros entrenamos mucho con balón porque preparamos las situaciones que se van a encontrar en los partidos, y así los jugadores están mucho más concentrados.

P. Cuando hablan de la ‘interligación de todos los factores’ aseguran que el factor emocional también se ensaya.

R. Es que el factor emocional es decisivo. No creemos en la separación de lo físico, lo táctico y lo psicológico, es un todo. Buscamos la complejidad, una adaptación más global, con ejercicios que buscan las situaciones reales de juego. Ahí entra lo táctico y lo físico, pero la emoción cerebral es el centro de todo.

P. ¿Influye la presión que supone jugar en un club como el Real Madrid al entrenar? Sobre todo en los futbolistas más jóvenes.

R. Que un jugador tenga capacidad para aguantar tiene que ver con su personalidad, no con su edad. Hay futbolistas que llegan a un club tan grande como el Madrid o el Inter y descubren que no son capaces de jugar al máximo nivel de sus condiciones. Eso es la presión. Claro que influye.

P. ¿Los jugadores se adaptaron fácilmente a su filosofía de entrenamiento alejada de los preparadores físicos tradicionales? Los primeros días de pretemporada, cuando vieron que no pisaban el gimnasio ni hacían carrera continua, estaban muy sorprendidos.

R. Sí, reaccionaron bien porque a ellos lo que les gusta es jugar al fútbol, y todos los ejercicios son siempre con balón. Suena fácil, pero detrás hay mucho trabajo, se lo aseguro [risas]. Pero de esa forma es más fácil motivarles.

P. También hubo escépticos. Algunos dudaban que así pudieran mantener un tono físico elevado toda la temporada.

R. Sí, es cierto, pero es normal. No estaban habituados a nuestro método y siempre que te cambian tu rutina al principio te cuesta. Pero tenemos 10 años de experiencia trabajando así, sabemos lo que hacemos y no teníamos duda de que funcionaría. Enseguida se habituaron, y cuando comprobaron la intensidad de los entrenamientos hubo menos bromas [risas].

P. Y funcionó. Llegaron al momento clave de la temporada en mejor forma física que su gran rival, el Barcelona.

R. Sí, llegamos en el mejor momento, no sólo físico, pero tampoco es algo que se pueda cuantificar a nivel de rendimiento. Aunque luego frente al Barça ya hubo otros condicionantes…

P. ¿Habla de los árbitros quizás?

R. Sí, claro, y eso ya no se puede entrenar [risas]. Es una broma, ¿eh? Que quede claro…

P. ¿Es posible mantener el mismo nivel toda la temporada o hay que programar picos de rendimiento para ciertas fechas?

R. Los picos de rendimiento colectivo no existen. No puedes preparar a un equipo para asegurarte que estará a buen nivel en un momento determinado. El equipo puede estar bien físicamente y luego no jugar bien. El estado de forma es algo mucho más complejo que la forma física. Nuestro objetivo es alcanzar un buen rendimiento durante todo el año, de forma lineal.

P. ¿Y cómo se consigue eso?

R. Si quieres lograr una buena organización del juego y tienes claro cómo quieres jugar y cuáles son las características de tus jugadores, debes preparar ejercicios para que sepan gestionar esas situaciones en los partidos. Hay que priorizar los comportamientos, con ejercicios de 3 contra 3, de 5 contra 5, etc. La distribución de los ejercicios a lo largo de la semana es muy importante, sobre todo si juegas dos partidos por semana.

P. ¿Tienen muchos ejercicios preparados? ¿Cuántos: 25, 50, 100? Me llama la atención ese ‘cuadernazo’ que saca Karanka cuando cambian un jugador.

R. No sé exactamente cuántos son, no los cuento, pero son muchos. A lo largo de 10 años, imagínese… Siempre estamos preparando nuevos ejercicios, pero manteniendo el objetivo. El aspecto motivacional de los jugadores es fundamental.

P.¿No es una paradoja que a Mourinho se le acuse de ser un técnico defensivo y en sus entrenamientos todo gire en torno al balón?

R. Es que no sé de dónde sale eso de que es un entrenador defensivo, ¿en qué se basan? Fuimos campeones en Italia, en Inglaterra, en Portugal, y seguramente lo seremos en España, y siempre acabamos como el equipo con mejor ataque: ha pasado aquí y pasó en el Inter, en el Chelsea, en el Oporto. No lo entiendo.

P. Le noto molesto…

R. No, pero no entiendo esas críticas. Lo del equipo defensivo salió por unos partidos concretos en los que jugábamos contra un rival muy especial y que además casi siempre jugamos 10 contra 11… Pero durante toda la temporada ahí está nuestro juego y nuestros números. No me enfada, no puedo perder el tiempo con este tipo de cosas.

P. ¿Cómo es trabajar día a día con Mourinho?

R. Es fácil y muy difícil al mismo tiempo. Es fácil porque tiene que estar todo siempre bien organizado, y también es muy difícil por su enorme exigencia: todo tiene que funcionar bien. Aquí, a este nivel, no existen los amigos. O tienes capacidad o no la tienes, no hay más.

P. ¿Es usted tan exigente?

R. Lo intento. Y después de 10 años trabajando con José, debo haberlo conseguido, ¿no? [risas]. Si no, no estaría aquí.

P. ¿Trabaja tanto como dicen?

R. Sí, mucho, mucho. Está en todo, en las cosas más importantes y en los detalles más pequeños. Es exhaustivo.

P. Villas Boas fue entrenador asistente de Mourinho y ahora triunfa con el Oporto. Usted ha recibido muchas ofertas para ejercer de primer entrenador. La última, del Sporting de Lisboa. ¿Le tienta la idea?

R. En 10 años he tenido varias ofertas, algunas de equipos del máximo nivel, y es un orgullo ese interés. Pero para mí es un honor trabajar con el mejor entrenador del mundo, y ahora además en el mejor club. Mantengo la motivación de trabajar junto al mejor y actualmente sólo pienso en trabajar a su lado.

P. ¿Se ve entrenando solo en un futuro?

R. Ya digo que estoy motivado para seguir trabajando como asistente de Mourinho. Mi futuro ahora es este presente. Luego, quién sabe.

P. ¿Y entrenando con otro entrenador principal?

R. Imposible. O entreno con José o solo. Con otro entrenador no tendría sentido.

P. ¿Qué porcentaje de su potencial ha alcanzado el equipo en esta primera temporada? ¿Mejorarán mucho la próxima?

R. No me gusta hablar de cantidades ni porcentajes. En el fútbol, y en muchos otros aspectos de la vida, lo que cuenta es la calidad. Y mejoraremos, seguro.

P. ¿Qué objetivo se han marcado para la próxima temporada?

R. Ganarlo todo, el mismo que teníamos este año. Y en el Real Madrid, con más motivo.

P. Respóndame con una palabra a una pregunta que lleva el mismo título de un libro sobre José Mourinho: ¿por qué tantas victorias?

R. Profesionalidad.

P. Puede usted extenderse un poco, hombre.

R. Su profesionalidad es el secreto. Lo es todo, su mentalidad, cómo trabaja, cómo piensa, cómo analiza, cómo motiva… La enorme pasión con la que hace, mejor dicho, con la que hacemos, nuestro trabajo.

3 comentários:

Gustavo Fernandes Barbosa disse...

Excelente entrevista. Por coincidência a li no site do Marca e após isto vim "folhear" o blog, como faço periodicamente e encontrei novamente a entrevista.
Rui Faria sempre muito claro em suas respostas e isto se repete nos livro e vídeo "Mourinho Porque Tantas Vitórias" e "Mourinho Football For Kids" respectivamente. Está aí a importância de um assitente a altura.

Um método fantástico, com fundamentações científicas e em constante desenvolvimento, uma equipe técnica estimulada a pensar e ter pesonalidade, etc.
São mais alguns dos motivos pelos quais adimiro tanto o trabalho destes srs. José Mourinho e sua comissão técnica.

Grande Abraço professor.

Gustavo Fernandes Barbosa disse...

Professor, assisti a uma aula do treinador de futsal Sub-20 do Minas Tênis Clube conhecido como ziquinho. Ele aplica a Periodização Tática e durante sua palestra, para exemplificar uma pergunta, citei seu blog e alguma atividade (não me lembro qual especificamente) e ele disse que conhecia e acompanhava. Então, primeiramente quero parabenizar o sr. porque tem oferecido um bom ambiente com meterial para bons debates na universidade na qual estudo e como visto, tem sido boa fonte de referência para profissionais.
Em segundo momento gostaria de fazer uma pergunta. Em relação ao dia de quinta-feira, em que teremos maiores intensidades relativas. Há algum método de análise de desgaste psicológico que possa ser utilizado para averiguar o nível deste desgaste?
Ou seja, quinta-feira é o dia escolhido porque geralmente é o dia de treinamento mais afastado do último jogo e do próximo, porém haveria algum método que somaria na precisão aqui em sua opinião?

Grande Abraço professor.

Luis Esteves disse...

Olá Gustavo

Primeiramente obrigado, e agradeço também ao professor Ziquinho pelo acompanhamento do site.

Quanto a este método, eu pessoalmente acredito que nenhum método pode averiguar este desgaste de forma precisa.

Quinta-feira é um dia em que a recuperação é muito menos favorecida, os treinos são bem mais contínuos e muito complexos pela quantidade de elementos que normalmente o contexto proporciona, em termos de princípios, ou seja, daí o desgaste emocional maior do que os outros dias, pela complexidade.

Isso é muito , mas muito relativo pois depende de muitos fatores, que nem cabe aqui numerar, o que pode ser mais complexo pra uma equipe, para outra já não é tanto, então no final das contas o que vale é o feeling da comissão em perceber isso, através exatamente do rendimento qualitativo da equipe, ou seja, para mim o melhor método é o rendimento, esta rendendo ou não o que o modelo pede?

Para isso em primeiro lugar deve-se ter um modelo definido, e depois disso verificar se a equipe consegue jogar, dentro das várias dimensões, o futebol que se pretende.

Estive assistindo um simpósio sexta-feira na PUCRS em que se falava sobre Neurociências e Biofeedback, e um dos temas foi o Neurofeedback e em meio as apresentãções foi mostrado um gráfico de uma avaliação de concentração se não me engano, em que o gráfico permitia aferir a tua concentração, baseado em uma linha estilo cardiograma.

Pode ser que ali esteja um método de verificar o desgaste mental, através da capacidade de concentração, como é a medição de CK por exemplo, em termos de desgaste muscular, para verificar o desgaste mental. Pois seguindo a lógica da fadiga, o atleta em fadiga mental tem baixa capacidade de concentração comparado a um atleta fresco em termos emocionais, mas acho muito dificil determinar pontos precisos para isso, pois é uma questão muito complexa a mental,mas de fato é um assunto muito interessante.

Um grande abraço
Luis Esteves